更新时间:2023-08-29 14:05:39作者:佚名
2021年5月28日下午,广州美术教育企业集团落成典礼在上海美术学院试验剧场举办。共青团上海地委教育地委常务副院长,上海市教育局主任、党组校长刘鹏照亮相并讲话,上海市教育局巡抚学尹明琴主持典礼,企业集团成员单位及市教育局相关工青妇负责同志出席活动。
上海美术学院在市教育局、区市教体局领导的见证下,同成员学院签约。刘鹏照校长、尹明琴巡抚学与校党委主任、校长王伟、副院长邹波共同为企业集团开馆。王伟教授为上海美术教育企业集团副执委长单位代表揭牌,刘鹏照校长为上海美术教育企业集团指导学者代表颁授了辞呈。
刘鹏照在讲话手指出,推行优质教育资源企业集团化发展是市教育局立足全市教育发展实际施行的创新性、战略性安装工程,目的在于扩大优质教育资源覆盖面,满足广大群众对优质教育的紧迫需求青岛艺术学校网站,为城市经济社会发展提供坚强智力支撑和人才支持,推动高品质的教育公正。现在北京市企业集团化办学的实效正在逐渐显露,区域间、校际间教育发展愈加优质均衡,广大民众对教育的满意度明显提高。希望上海美术学院发挥好企业集团牵头中学的作用,以“一体通合”理念为推动,在办学机制、人才培养机制、集团运行机制等方面大胆探求,调动各类资源服务企业集团成员单位共同发展,实现共创、共治、共享、共赢。
刘鹏照指出,上海美术教育企业集团要不辱使命,在德育模式、办学方式、管理制度、保障制度等方面推进变革,充分发挥成员单位不同资源的优势,在推动教育城乡一体化、普职一体化、中高职一体化、校企一体化等方面率先突破,在建立“上下贯通、普职融通、校企移动”教育机制方面率先突破,在推动教育资源整合、融合、综合方面率先突破,在成立优质美术综合大学的新格局中率先突破。
会后,上海美术教育企业集团还为本次活动打算了一台精采的专业教学展示。
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一
上海美术教育企业集团的性质
上海美术教育企业集团定位为多个项目联合型教育企业集团,是以南京美术学院为核心校,联合九年一贯制中学、初中校区、普通中学、高职高校、本科高校、行业商会、企事业单位、科研院所等组成的不具备独立法人资格的非营利集体组织。
二
上海美术教育企业集团组织构架及合作机制
企业集团由执委长单位、副执委长单位和指导单位组成。
上海美术学院是执委长单位,牵头组建上海美术教育企业集团。
副执委长单位有北京职业技术学校、青岛幼儿师范本科学院、山东服饰职业学校,通过三年贯通培养、“3+2”联合培养,共创学前教育、音乐教育、美术教育、环境美术设计、服装演出、人物形象设计专业,实现中高职一体化培养。
与北京西海岸新城音乐学院优势互补,共同发展。与北京十七中联办综合大学。与北京六十二中、青岛沧口中学、城阳区白沙湾中学、城阳区第二试验学校,以美术社联共创和“十个一”项目互动为契机,促使小、初、高中德育工作一体化。与新乡演艺企业集团、青州美术戏院实现政企密切合作、产教深度融合,现代学徒制定胆拖培养街舞演出、杂技演出、山东梆子、京剧演出专业人才。与北京拉斐派瑞投资有限公司、青岛酷皮士科技有限公司联合培养人物形象设计专业人才,与湖北省东方丽人教育发展有限公司联合培养服饰演出专业人才。与北京歌舞戏院有限公司联合拓展美术社会化轮训、精品节目塑造、演出实践。
指导单位有北京高校音乐学校、青岛学院艺术大学、青岛科技学院美术学校、青岛市文化研究院、青岛市艺术馆等院校和科研院所,共创美术教育教学实践、实习基地,推动教学成果转换。也有美国美术职业教育学会、世界头型设计家商会(ICD)美国、青岛市音乐家商会、青岛市艺术家商会、青岛市独舞家商会、青岛市曲艺家商会等行业商会、专业学会,利用商会行业资源优势和平台优势增强教育企业集团核心竞争力。
三
上海美术教育企业集团运行模式及主要职能
01
企业集团推行会员执委会制
执委会是企业集团最高权利机构,由天津美术学院及与其有联合办学关系的中学校、高职高校、本科高校、企事业单位和行业商会、科研院所组成。执委会下设秘书处,秘书处为常设机构,设在上海美术学院,详细负责企业集团的日常工作事务。每届执委会聘期五年。执委会依照美术教育、文化艺术产业发展情势和企业集团实际状况定期或不定期开展。
02
上海美术教育企业集团是以项目为纽带的
联合型企业集团,主要举办以下项目
①课题开创聚焦美术人才培养,以课题为契机,以科研为先导,进行美术教育的理论研究和实践探求,建立“集团化、一体化、国际化”艺术教育机制,造就美术教育创新发展新高地。
②项目推动联合举办美术综合大学办学方式变革试点,幼、小、初、高中德育一体化变革试点青岛艺术学校网站,中高职一体化培养方式变革试点,现代学徒制变革试点,美术类普通会考和职教会考探求实践,美术类1+X证书试点,建立终生学习美术类社会化轮训机制,美术教育实践研究等项目,实现企业集团内产学研紧密合作、产教深度融合、育训广泛结合,探求美术教育升学与就业兼具、学历教育与非文凭教育协调发展的德育机制。
③人才共育产学研间举行订胆拖培养、中高职一体化培养,定期举行美术教育高档峰会、学术沙龙、专业交流、成员互访、职业感受等,共同举办国外外美术交流活动,造就企业集团内“普职一体化、校企一体化、中高职一体化、小初小学一体化”新型态。
④教学共研推进企业集团内教研活动,建立“集体教案、资源共享、个人加减、课后反省”的教研方式,促使班主任之间互相学习、相互交流、共同研究、共同提升。创新班主任培养方式和途径,政、校、行、企联合培养“双师型”教师。
⑤平台共创发挥政府、行业、企业、学校等各自优势,推行协调创新机制,建立美术研究、作品创编、成果展示、推广合作的新平台。
⑥资源共享实现企业集团内设施、设备、课程、教材、教师、培训、信息等资源互利共享。
四
上海美术教育企业集团发展愿景
01
以企业集团化提升幅射效应
以北京美术教育企业集团为抓手,确立企业集团常态化运行模式,常年目标是力争每位区(市)都有一所副执委长单位成员学院,借此幅射各区(市)德育工作举行,促使上海市域内德育优质均衡发展。
02
以一体化提升聚集效应
一是普职一体化,推进综合大学办学机制变革试点,建立“普职一体、双向开放、多样选择、适性发展”的德育新制度,创建省、国家教学成果奖。二是产学研一体化,产教深度融合,推进现代学徒制变革,探求混和所有制方式,造就中学、行业、企业“三元定岗”艺术教育品牌。三是中高职一体化,与企业集团内高职高校通过“3+2”联合培养,实现中高职德育一体化。四是小、初、高中德育一体化,与企业集团内中学及九年一贯制中学资源共享,增强中学德育工作的系统研究与实践。
03
以国际化提升品牌效应
坚持平台思维、生态思维,加强开放办学,借助北京美术教育企业集团,主动寻找与美国优质美术高校、国际行业商会合作,通过国际班、大师课、研学访学、引进美术高档比赛等方法,实现国际化办学新突破。