更新时间:2023-10-13 15:56:01作者:佚名
寿险公司个人小结例文(通用5篇)
小结是把一定阶段内的有关状况剖析研究,作出有指导性推论的书面材料,它可以提高我们发觉问题的能力,不如静下心来好好写写小结吧。这么你真的懂得如何写小结吗?以下是小编搜集整理的寿险公司个人小结例文(通用5篇),希望对你们有所帮助。
寿险公司个人小结1
在此我谢谢这段时间公司领导对我的精心教诲和朋友对我的及时帮助,让我用不懈的努力在实实在在的工作实践中换回了充实的社会经验和在校园课堂里无药学到的这些知识。小结上去,有以下几个方面:
一、工作方面
1、作为公司文员,负责公司取赔偿其间,我在收付、反映、监督三个方面尽到了应尽的职责,真正做到了单笔赔偿无纰漏,给顾客提供了的服务,维护了公司的形象。
2、坚持财务手续,严苛初审算(收据上应当有经手人、验收人、审批人签字方可结帐),对不符手续的收据不付款。
3、换岗兼任公司核算员后,积极与中行相关部委联系,井然有序地完成了公司收和付两方面税款的及时进出账。
4、整理历史未解决的税款明细,并积极向分公司相关部委求助,在它们的积极帮组和指导下共同完成了未达账项的清除。
5、积极配合领导工作,及时检测每周当天的财务单据,做好一天的日结工作和每位月的中行调节表,并及时送交相关经理部委。
二、学习方面
1、坚持政治、经济学习让我的思想理论素质不断得到提升。在工作生活中留意摄入相关的政治经济新政,重视学习与工作有关的各经济法律法规保险公司个人工作总结,重视寿险行业经济环境的迈向。不断提升自己的共产主义觉悟,不断提升自己的政治素养、业务素养和工作能力。作为一名共青团预备干部,我时刻用一个干部的要求严苛要求自己,兢兢业业做好本职业工作,用满怀热情积极、认真地完成好每一项任务,严苛违反公司各项规章机制,认真履行岗位职责,自觉按章操作,平常生活中团结同学、不断提高自己的团队合作精神。
2、通过日常工作积累,发觉自己的不足,运用业余时间学习公司条款,提高对寿险意义和功能的感悟,非常是公司的海上寿险业务和建筑和工程寿险业务。
3、向业务人员和出单人员学习求助,把握了寿险承保、承保和承保的通常步骤,以及通常报检的领用与使用。
20xx年又是一个富有激情的一年,在将来的工作中,我将努力提升自身素养,摆脱不足,朝着以下几个方向努力:
1、学无止镜,时代的发展顷刻万变,各类学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各式寿险知识,并适于指导实践工作。
2、“业精于勤而荒于嬉”,在之后的工作中不断学习业务知识,通过多看、多学、多练来不断的提升自己的各项业务技能。
3、不断锻练自己的胆识和魄力,增加自己解决实际问题的能力,并在工作过程中逐渐摆脱浮躁情绪,积极、热情、细致地的对待每一项工作。
4、多做业务,增加自己的业务能力,为公司的经营发展多做一份贡献。
5、积极出席公司组织的每项活动,提升自己的勾通能力,更希望能出席公司组织的每天轮训。
作为美国人民财产寿险公司的一份子,关注公司的发展更是自己的一份责任,对于公司今年的发展,我想聊聊我的看法。面对寿险业激烈的竞争情势,面对外部竞争所带给的业务压力,保持沉着冷静,客观面对现实状况寻找对策,与竞争对手们展开了一场品牌战、服务战,是我们值得考虑并值得去做的事情。我的考虑有以下几点。
1、深入老顾客企业,在顾客企业中聘任信息员、联络员,并从其他寿险企业抢挖业务尖子加盟我司,博得“回流”业务,使其他寿险公司的工作处于被动状态。
2、服务更加人性化、亲密化。面对企业单位,公司主管室成员年初就对各大系统骨干企业施行划块包干,进行了多次回访,请她们对我司工作提出意见和建议,这一措施势必会得到了企业的充分肯定,让她们觉得公司领导主动登门是国寿人寿的优质服务的充分展现,使顾客对我司愈发信任。面对个人业务,业务员也可以回访,平常保持联系。它们有哪些需求,可上门造访服务。
3、要求所有中层党员走出办公室,对所有中小企业应当亲自上门造访,对所有新保顾客应当当面解释条款并承诺服务项目,与企业进行不断的联络,推行零距离接触,只要顾客还要应当随叫随到,提供各方面服务。
寿险公司个人小结2
20xx年是值得xx寿险人难忘和考验的一年,即将开馆以来,在省公司党委、总主管室的正确领导下,在省委、市政府及社会侨界的大力支持下,我司职员以垦荒者的胆量,团结奋进,攻艰克难,取得了骄人的战绩,至xx月下旬累计完成签单保额xx亿元,全面完成了省公司下达的各项任务目标。这种成绩验证了我司的“特别能吃苦,非常能战斗”的公司精神。现将20xx年所用料作小结如下:
一、紧紧把握“第一要务”,结实树立发展意识
公司从设立前夕就将发展的理念深入到每个热爱寿险加盟公司的职员心头。对于新踏入我市寿险市场的新公司,怎样在激烈的市场竞争中占有一席之地,并实现超常规、跨越式的发展,是摆在我们每一位职员面前的当务之急,公司领导班子统一思想,以省公司提出的20xx年业务发展思路作为我们发力市场的指导思想,多次举办职工大会,统一思想,集思广益,出点子想方法,细分、研究市场,即便找准突破口后便拟定具体缜密预研计划,领导班子靠前指挥,打好每一个攻坚战。
在发展直销业务和个人代理业务的同时,xx公司总主管室还非常注重业务发展渠道的建设,努力打造多渠道,全方位的寿险产品的销售网路,通过积极努力,我司在较短的时间内就与xx中行、xxx中行、xxx中行、xxx中行、xxx中行等签订了兼业代理合作合同,为将来的中行代理业务的全面迅速发展夯实了良好的基础。
二、深入举行市场调查,起草积极的设立方案
为确保设立工作的顺利进行,公司筹办组在创立前夕就认真举行市场调查,按照省银监局和总公司、省分公司的要求,筹办组结合市场状况和自身工作实际,拟定了设立议程安排表,将设立工作明晰到每一个工作日,并在公司职场的选址、装修以及筹办经费的决算、机构设置和人员应聘、培训等工作均提出了具体的工作计划和施行方案,做到筹办工作目标明晰,举措详细,协调一致,落实到位。
并在此基础上制订了设立方案和未来xx支公司发展的总体经营思路和目标。用以指导整个设立工作的正常举行。在筹办组的努力下,公司的设立工作得到了省委、市政府的关心和支持,因为各项计划、措施安排得当,公司于x中旬顺利通过银监局的初验并批准开张。
三、坚持“两手抓,双手都要硬”的原则,使公司管理与发展齐头并进
管理是企业永恒的主题,机制是管理到位的保证。成功的企业源自卓越的管理,卓越的管理始于优异的机制。为了保证xx公司开张后,各项工作才能有条不紊的举行,做到有章可循,在设立其间我们就对总、省公司拟定的《内控机制》进行了明晰,并结合当地详细状况拟定了一系列管理制度。
并按上级公司“集约化经营、规范化管理、程序化运行、标准化运作、优质化服务、制度化建设”的管理方式搭建管理平台,结实树立“管理无小事,管理就是生产力”思想,正确处理好加速发展与强化企业管理的矛盾,提出了向管理要效益的标语,全体职工上下一致,充分发挥了每位人的主观能动性,认真执行各项新政法规和业务步骤。
公司在加强市场发展、开拓的同时,也积极做好职员的队伍建设、管理、培训工作,从政治思想素养及业务技能等多方面入手,努力减少每位职工爱岗敬业的主人翁思想,在轮训中使它们充分了解中华寿险的条款机制,市场战略方针,企业文化精神,业务发展思路等。
20xx年,我们共举行各种业务轮训x次,出席数量达xxx人/次,通过集中轮训,分散指导,提升了队伍整体素养、业务水平及风险防控管控意识,使公司在发展中不断充实、提高、完善整个队伍的综合素养,为公司可持续健康发展打下了坚固的基础。公司自创立以来,共核保、签发各种保单xx份,实现签单保额xx亿元,接受各种报警xxx起,代查勘案件xx起,已决案件xx起,占已决案件的xx%。
四、在竞争中求生存,在服务中促发展
面对日渐激烈的市场竞争,寿险公司非常是新公司要博得市场,除了要为保户提供满足其多元化、差异化、和个性化需求的寿险产品,并且需要尽或许为顾客提供零距离的寿险服务。因此xx在创立之初就提倡全体职员要树立“业务要发展、服务要先行”的观念,以xx寿险品牌、公司的名气背景为借助,以高质量、个性化、人性化的保前、保中、保后服务博得顾客、赢得市场,进而促使公司业务迅速发展。
20xx年,在省公司的正确领导下和全体职员的共同努力下,我司做了一些工作也取得了一些成绩,但离总、省公司的要求也有巨大差异,20xx年,xx将认真贯彻省会议精神,根据省公司“20xx年总体工作思路”要求,实现速率、规模、效益同步迅速发展。
回顾过去的一年,我们对加盟公司无怨无悔;展望未来,前程将格外艰辛坎坷,但我们相信:有省公司的正确领导和有力支持,xx将开拓思路,敢于拚搏,用我们勤劳的泪水和智慧的力量去锻造愈发辉煌的业绩,为做大做强公司寿险事业而努力拼搏!
寿险公司个人小结3
xx年是我踏入xx人寿工作的第一个完整年度,只是xx地区寿险市场竞争愈加激烈的一年,是公司拓展市场、持续发展的关键一年。不知不觉中,圣诞前夕,现就xx年度重要工作状况做如下小结:
回顾xx年,有硕果累累的喜悦,有与朋友协同预研的辛酸,还有遇见困难和磨难时怅惘,面对系统变更等新的挑战,在xx年的基础上我开始认真钻研,努力从多方面学习把握各类业务知识和技能,提升我的业务工作能力,而且熟悉把握销售管理岗许多工作步骤及操作。
一、勤搜集、勤整理、勤统计剖析是我自接手工作来养成的一个习惯。
我们晓得,真实的数字是一个企业赖以生存与发展的基石,只有向领导提供真实可参的业务经营数据,能够使单位的领航者不至作出错误的决策,使各项业务经营不至落入恶性发展的悖论。每次确保投保清册的正确更新,进行各种业务数据的统计剖析,及时发送邮件是我每天工作的选修课,我还每天根据领导的要求统计周会报表数据并发布,时刻打算给单位提供最近各项业务经营状的有用信息。
二、应收是销售管理岗的重要职责,每月我还会依据财务部委提供的预收清单联系销售人员进行核实追讨,为销售人员编制相应的个人预收清单。
我们机构某些账龄比较长的单子也比较多,对于那些我会不定时从报表系统导入清单对销售人员进行追讨。
三、续保数据的管理只是我工作岗位的重要部份,xx年初分公司开始注重投保工作,每月开始下发机构投保清单。
虽然因为我们机构系统录入等问题,难以分辨实际录入状况,每位月我就会按照分公司下发的清单和清册进行匹配,重新编辑实际业务员,但是为了各团队听觉和实际复印的还要进行了排列。提早一个月左右下发实用的清单至各个团队及投保部,从而投保工作的顺利召开。平常业务员还要本人的投保数据的时侯我也竭力配合帮助查询。
四、手续费对账是我的重要工作,每位月我还会依据财务提供的实收清单,制做代理业务清单,领取清单等给销售人员出票或直接对账手续费,在这方面我养成了缜密、细致的作风,和销售人员的.互动也比较多,在清单的核实,成本对账等方面的各类疑惑我还会热情解惑和处理。
五、各类报表的统计也霸占了我工作的太多时间,对于商会有每位月的寿险数据报表;对于政府部委还有每位季度的政府投标汽车报告;有分公司业管部的卡单绩效的统计表,对于分公司市场部有每位月的绩效统计表,团队长季度考评,新车奖励,手续费汇总表等。
之外也有渠道部每位月拓展津贴,出单补贴等统计表。
以上只是我工作内容的一小部份,因此我还负责销售系列考评数据的统计,分公司产能数据的核实,费控系统数据的核实更改等工作量也比较大的工作。对于以上工作在xx年我也取得了不少成绩,例如每位月费控系统的数据更改和绩效的统计在机构中时间排行始终比较靠前,不拖薪资领取的双腿。我的数据处理能力也比之前得到了巨大提高,学到了这些EXCEL的新方法,节约了这些工作处理时间。其实还有一些不足,由于数据的琐碎性,这些人工处理的时侯难免也会出错,还要核实纠正。我的脾气也比较急,在有的工作方面比较容易动怒或则缺少耐心。
总体来说每位月的工作时间我都比较充实,对于自己这一年的工作我还有如阴道会:
1、做事情还是要保持一颗积极向下的心,保持良好的态度。态度要放平缓,不要患得患失,路是自己选择的,既来之则安之,一心把现在的事情做好即可。
2、多听,多学,多问,多想,做人要有计划有条理。
3、不管何种技术,专业与否不重要,能提升工作效率就可以学因而用。
一年的岁月,也想对公司提出点建议:一是希望能缓解下软软件系统,能让我的手工时代早点结束。二是希望各岗位分工能更明晰点,相应职责明晰,工作分配责任制,不推脱。
回顾先前,展望未来:
1、希望继续紧随公司节拍,根据总主管室布署举办各项工作。
2、做好自己的基础工作,确保正确性和时间性。
3、做好销售支持,搭建数据平台,推动各团队成长。
4、专业更强,技术更强。
寿险公司个人小结4
时光似箭,一晃间xxx年正式步入尾声!作为寿险公司一份子来说,首先谢谢领导在这正式一年的工作中,对我的冠名支持与指导。同时,在这工作其间,有得还有失,现就将xxx年工作结如下:
1、进步自身素养,履行原本的职责。
去年2月末我进入到xx寿险公司,从事寿险这个陌生的行业。干掉一个刚走出校门从事新型行业的卒业生来说,将要面临更洪水平上新的挑战和考验。为了适该当前工作的必要,应当时刻把学习置于第一位,进步自身综合素养,格外是强化寿险方面的知识,做一个真正的寿险人。做为办公室一名机要员来说,主要工作便是上传下达、文件整治、档案整治以及零碎的事情,这种观似简略的事情,做上去却必要有足够的耐心,记得第一次掏出文件给领导观时,文件是一遍又一遍改动,一遍又一遍复印,并且让自身沮丧低落,而且之后将心比心,公司领导都可以不厌其烦认真观待每一个文件,甚至每一个字,而做为我其实是微不够道的,达到了培养耐心的优越目的。心态取舍一切,在工作中我会承继勤勉竭力做好原本的事情。
2、执行做好领导交办的任务。
做为自身来说,不仅做好原本份内的事以外,执行领导交办的事情其实只是理所显然的。同时我积极共同领导支配的工作,做到五勤,五勤,嘴勤,不怕苦,不怕累,对工作勤勉尽责,尽量替领导分忧,进步了做人效率。
3、在工作中存在的问题。
在这一年中,存在着许多不够之处,如在面对千头万端工作中,尚未小结出积极有效、简捷明了的工作举措,过剩对寿险理论与业务知识的深入了解。在往前的工作中,我会加倍积极竭力进步原本保险公司个人工作总结,小结经验教训,让原本的不懈竭力造就应有的代价。同时,在工作中如有纰谬的地方,还需领导批评强调。
我坚信,在领导党员正确指导和全体职工的配合竭力奋斗下,xx寿险公司会做的更大、更强、更辉煌!
寿险公司个人小结5
日月如昔,转眼间XX年行将步入帷幕!做为寿险公司的一份子来说,首先感激领导和朋友在这正式一年的工作中,对我的教诲支撑。同时,在这工作其间,有得还有失,现就将xx年工作简略小结如下:
一、工作思想
积极贯彻省份公司关于公司发展的一系列重要指示,与时俱进,勤劳工作,务实求效,勇争一流,率领各部职员牢牢紧扣“立足变革、加快发展、真诚服务、提高效益”这一中心,逐步转变理念、改革创新,面对竞争日趋激烈的日照寿险市场,加强核心竞争力,举办多样化经营,经过努力和奋斗,公司保持了较差的发展态势,为大地寿险公司的持续发展,作出了应有的贡献。
全方面强化学习,努力提升自身业务素养水平和管理水平。作为一名领导党员,担负着上级领导和全体职工赋于的重要职责与使命,公司的经营方针新政还要我去贯彻推行。所以,我非常重视寿险理论的学习和管理能力的培养。留意用科学的方式指导自己的工作,规范自己的举止,树立强烈的责任感和事业心,不断提升自己的业务能力和管理能力。
不断增加公司业务人员队伍的整体素养水平。一年来,我经常把培养展业人员的业务素养作为团队建设的一项重要内容来抓,并和主管室一起施行有针对性的轮训计划,增强领导班子和职员队伍建设。
二、业务管理
“没有规矩不成方圆”。要想使一个公司逐步发展,应当拟定规范推进管理。管理是一种投入,这些投入必然会形成效益。我分管的是业务工作,更须要向管理要效益。只有不断加强各类管理体制和技巧,并真正贯彻到行动中去,就能出成绩、见效益。业务管理中我主要做了以下工作:
1、根据市公司下达给我们的全年销售任务,起草各个部室的周、月、季度、年销售计划。拟定计划时本着实事求是、根据各个保额特性、客户特性,部室状况确定每位部室合理的、可实现的目标。在目标确定以后,我本着“事事落实,事事督察”的方针,通过强化过程的管理和监控,来确保各部室目标计划的顺利完成。
2、作为分管业务的主管我非常重视各个展业部室的团队建设。仍然重视部室主管和部室成员的思想和业务素养教育。一年来,我多次组织情势动员会、业务座谈会,举办业务轮训活动,组织你们学知识、找经验,提升员工全面素养。轮训重点放到学习寿险理论、展业方法的知识上,使得强调对团队精神的培植。学习促使了各个团队自身素养的不断增加,为公司的持续、稳定发展打下扎实的基础。
3、帮助主管室全面推行薪资体制创新,不断奠定公司基础管理工作。推行与岗位和绩效挂钩的薪资体制变革。去年,我牢牢紧扣职位明晰化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多元化“四化”目标,全面推行企业薪资制度变革。初步构建了一个能上能下,能进能出,才能充分迸发职员积极性和造就性的用人制度。
三、部室负责工作
不仅业务管理工作,我还担任了营销一部的主管。营销一部营销员只有一名,我的业务主要是面向大顾客。我的大顾客业务主要是生资公司的。依据生资公司车队的特性,在原有汽车寿险的基础上,我在全市首先开设了针对营业性车辆的运输险。运输险的创办既为顾客提供了安全保障又增加了公司保额收入,真堪称一举两得。经过不懈努力,我部全年完成保额收入.94元,其中理赔保额.12元,非理赔业务.82元,身故赔偿率为。成为公司发展的重要保证。
四、工作中的不足
因为工作千头万端,加上分管业务较差,有时难免忙中出错。比如有时服务不及时,统计数据出现误差等。有时工作有烦躁情绪,有时工作急于求成,反倒影响了工作的进度和品质;处理一些工作关系时还不能得心应手。
其实,一年来,我严于律已、克己奉公,用自身的带头作用,在思想上增加员工的认识,行动上用严苛的机制规范,在我的率领下,公司职员以不断发展建设为己任,以“诚信为先,稳健经营,价值为上,服务社会”为经营宗旨,锐意变革,不断创新,规范运作,取得了巨大成绩。
新的一年将要到来,寿险市场的竞争将愈加激烈,公司要想继续保持较差的发展态势,应当逐步解放思想,更新理念,突破自我,逐步加强市场营销力度。新的一年我将以细腻的激情、以百倍的信心,喜迎未来的挑战,使本员工作再上新台阶。我坚信,在上级公司的正确领导下,在全体职工的共共同努力下,上下一心,艰辛拼搏,同舟共济,竭力奋斗,我们公司一定就能造就出格外辉煌的业绩!
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