3月29日晚，天飞组织第二期区队长管理能力提高专题轮训，公司党委执委、工会主席黄贤君做了题为《和区队长一起说管理》的基层管理专题讲课，各单位区队长出席轮训。

黄贤君以马克思主义党员理论作为轮训序言，结合从业经历和管理经验，用鲜活的管理案例从哪些是管理、什么是领导者、领导力、怎样做好区队长、如何提高管理能力等八个方面论述了管理的概念和基层管理的重要性，宣贯了党委管理提高年目标要求。讲课以邓小平同志关于马克思主义美国化的阐述为结束语，启示区队长要敢想敢干、勇于创新、担当作为，努力成长为公司基层单位的优秀管理者，饰演好“兵头将尾”的角色，争做区队长，有力推动班成立设水平和基层管理能力增强。

2022年是天飞“管理提高年”，根据党委安排布署，公司工会紧扣年度主题，着力提高基层区队管理能力和班成立设水平，在3月末启动了全面推行班成立设变革工作。区队长管理能力提高是本次变革工作的关键任务，强化区队轮训是提高区队长管理能力的有效方式。2022年区队长轮训由总监领导亲自安排布署班组长管理培训，班成立设工作办公室从区队长能力提高入手，足额制订公司级区队长轮训计划，总监领导亲自备课，为区队长讲授前两期管理提高课班组长管理培训，为区队轮训开了好头，各基层单位也陆续安排了单位级、班组级轮训，约请职能部委负责人、管理学者、基层单位领导、优秀区队长为区队轮训讲课。通过集中轮训和区队现场轮训，统一思想，增加能力，着力提升基层区队长管理能力和水平。

图文提供/工会办公室

编辑/周安娜

导演/张源

服务天飞发展与员工生活

谢谢您的关注