今年9月，杜道明（）院长接任中欧欧方教授。杜道明院长是一名卓越的商大学管理者和具有国际影响力的学者，近日，他对领导力教育和商大学发展发表了洞见。

他觉得，全球商业领袖具备“中国深度”变得愈加重要，深度了解中国式的领导力，学习中国企业的领导力实践将有助于企业的下降和扩充。据悉，现今商大学面临的最大挑战在于：速率太慢。商大学必须显得愈发敏捷、更加内敛，提升变通能力和适应能力。

01

领导者的硬度

明天的领导者须要具备如何的领导力？虽然领导力是一个笼统的说法。在研究体系中，领导方法遭到不同文化的影响，我们研究过台湾、美国和中国的领导风格，其中都包含了文化效应。从管理学的历史发展改革来看，60年代，你们都在研究日本的领导方法，然后转向了美国和北欧的领导风格。到了80年代，法国的领导方法席卷上去，后来人们才渐渐意识到美国的领导方法存在一些局限性，虽然，在英语中甚至都没有“领导”这个词。

我不确定世界上是否存在某种最优越的领导模式，并且我们可以从不同的文化中得到一些不一样的东西。因为中国在经济上取得了巨大的成功，中国企业正在全球市场扩张，我觉得，人们会十分好奇，企图理解领导力在中国的含意，以及中国式的领导力怎么让其他公司在世界上的其他地方获得成功。这也是中学生来中欧学习的部份目的，她们盼望深度了解中国式的领导力，学习中国企业的领导力实践。

明天的领导者须要具备许多品质，首先，如前所述，成为负责任的领导者的理念显得越来越重要，这也是中欧所提倡的。商大学的历史起源于英国，随着资本主义的发展而逐步兴旺。明天，在好多地方，人们开始觉醒，并倡议以一种不虚伪、不利己的方法来分配资源。为此，我觉得，我们应当愈发深刻地思索，未来的商业将对我们形成哪些样的影响。全球公民早已达成了共识，我们须要合作，共同来应对气候变化、世界整治等问题。

据悉，领导者和企业想要获得成功，非常是在不确定的世界政局中，还须要具备三个要素。首先是时机。选择时机十分关键，假如企业在错误的时间推出了正确的产品，这么可能不会获得消费者的喜欢。其次是选择正确的价值主张。企业存在的价值是解决他人的问题。假如产品、服务才能精准地解决他人的痛点和问题，就更容易获得成功。最后是硬度。在企业经营过程中，领导者必须克服一路上不断出现的不同障碍。事实上，在坚持和成功之间总是有一条细微的界限，坚持正确的方向很可能会获得成功，坚持错误的方向则容易失败。为此，企业家须要分辨正确的和错误的坚持。

在当前的世界形势下，我们要如何保持硬度？首先，我们其实要保持豁达，相信事情会显得越来越好。我常常说，企业家和商业领袖须要前所未有的豁达。作为一个领导者，不能对职工表现出消极和泄气的讯号，假如企业家直接告诉职工“我不晓得世界将迈向何方”，那职工必定斗志消沉。另外，我们要保持耐心，耐心在某种程度上是硬度的同义词。我们即使面临暴风雨，但暴风雨后总会有阳光。所以我们须要等待，也须要历练实现志向的手段。例如，保持谦虚、提高适应力、留住优秀的人才、获得足够的金融资源和工具的支持等，等待事情向更好的方向发展。

02

商大学的使命与挑战

面对顷刻万变的世界和无法预测的未来，我们应当重新思索商大学和管理教育的使命与挑战。

我觉得，目前商大学的使命主要包含三点。

首先，培养兼备硬技能和软技能的领导者。硬技能是企业和组织经营管理中必须把握的知识和技能，例如如何剖析资产负债表，如何洞察顾客需求；软技能则包括自我认知、领导技能、好奇心等。我们看见，好多行业已被这些对世界饱含好奇心的人颠覆，她们解决了前人没有考虑过的顾客痛点。据悉，软技能还包括人员和组织管理。虽然说究竟，商业就是一门关于人的艺术。

其次，培养负责任的领导者。商大学应当关注社会责任和可持续发展，培养积极承当社会责任的领导者。可持续发展不再逗留在概念层面，而是我们亟需实现的目标。因而，院长、学者必须行动上去，学术界必须做好及时、充分的打算，为未来的商业领袖传授更多相关的知识。

最后，培养才能创造价值的领导者。企业领导者不该是利己主义者imd商学院，而应通过自己和企业的技术，为社会、为每位人创造价值。同时，她们也应抱有顺服的心态，由于我们并不总是能否找到解决现今世界所有问题的方式。

要实现这种使命，商大学还有很长的路要走，我觉得，现今商大学面临的最大挑战在于：速率太慢。

世界变化越来越快，相比而言，学术成果的产出速率仍然以来都比较平缓，当研究人员完成研究，发表学术成果的时侯，商业世界很可能早已弄成了另外一种模样。为此，商大学提升变通能力和适应能力迫在眉睫。我们必须显得愈发敏捷、更加内敛，在外部环境显得更为严峻时，我们可以迅速寻找合适的应对方案。

我们常常说，商大学太保守、太死板了，由于好多商大学都远离商业实践的第一线。当然，我们在院长创业课程的同时，也须要发挥企业家精神，不时进行冒险创新。商大学可以愈发紧贴企业，关注企业的最新发展。事实上，企业也希望管理教育行业才能及时地关注它们的最新变化和需求。

另外，商大学的同质化较为严重。全世界的商大学大多在院长同样的课程，且以同样的方法加快国际化。我研究了一些一流的商大学，令我震惊的是，好多中学并没有特别明晰的定位和策略。假如商大学都提供相同的课程，这么人们就只会关注数据和价位。明晰的定位意味着创造一个差别化的、独特的空间，表明你拥有竞争对手所不具备的特质。企业往往使用这样的差别化策略，有些商大学也已取得差别化成果，例如耶鲁商大学擅长综合管理技能的培养，凯洛格商大学的市场营销系在全美领先，哈佛商大学专注于创新和创业。作为营销学院士，我很执著于差别化，我认为中欧处于一个奇特的位置，联接了中国和全球，同时具备了中国深度和全球广度。

同时，面对无法预测的未来，商大学还须要清晰的视野和远景。在经济衰退、通货膨胀的大环境下，未来的方向是模糊的。但领导者不能只是简单地告诉你们，“我们正在经历一场危机”。商业领导者要对未来保持出乎寻常的豁达，应当尝试提出解决方案，为人们强调接出来三两年世界和社会的趋势和可能性。

据悉，商大学也要推动宽容性与参与度。管理教育除了要参与研究不同行业的发展，并且要宽容性地吸纳不同背景、不同价值观的人才。我们要更多地考虑新生代，她们的力量不可轻视，例如对于最新的技术领域和其他快速发展的新领域，年青一代能述说更好的故事。另外，在个别地区，我们正面临人口下降平缓的问题，例如法国、日本和中国，来自那些地区的中学生将越来越少。为此我们必须保持谦虚，推动推动国际化，尽可能让更多人参与其中，促使商大学和企业的基业长青。

03

具备“中国深度”的重要性

在现今全球市场和商业世界，中国是不可忽略的伙伴。考虑到企业的持续下降和战略扩张，全球商业领袖都不会舍弃中国市场，为此，商业领袖具备“中国深度”变得愈加重要。

首先，在可见的未来，中国有望成为全球最大的经济体，这也是整个世界对中国这么感兴趣的诱因。中国将持续成为全世界关注的焦点，这个过程可能就会加速演变。其实新冠疫情引起了好多新的棘手的问题，而且中国市场一直是许多西方企业不可忽略的。中国正在成为全球经济发展的重要促进者，同时也对中国以外的企业构成了挑战，欧洲、欧洲或日本的企业面临来自中国对手的激烈竞争。

其次，目前，西方商大学院士的好多知识都来自西方商业世界，并且在西方好使的经验在法国和德国之外不一定奏效。因而深度了解中国、了解中国本土的经验十分重要。

最后，有人觉得imd商学院，中国在经济上获得了巨大成功，骤然而至的结果是显得愈发西化。但事实上，中国显得愈发中国化了。对于西方人来说，更好地理解中国的奇特之处变得更加重要。据悉，中国企业在海外也取得了惊人的发展，所以还有好多经验要向中国的企业学习。

在这一背景下，中欧作为中国、欧洲和世界之间交流合作的桥梁，具有极其奇特的地位。当我与中欧课程部长们攀谈时，我问她们：中欧的竞争优势是哪些？人们为何选择中欧？答案非常有趣，她们觉得，中欧可加深人们对中国的认知，同时极大地推动人们对世界其他地区的了解。

中欧是一所植根中国的商大学，积累了许多关于中国经济与企业发展的深度知识和案例，为你们了解中国深度提供了好多实践经验。同时，它也和全球有着紧密的联接，极少有商大学能做到这一点，我想这就是它的非常之处。

院长简介

杜道明博士是中欧国际大学欧方主任，市场营销学院士。杜道明院士于2022年9月加入中欧并出任欧方教授。杜道明院士是市场营销学专家与美国专家。他是英国IMD商大学电通教席院士与外部关系部部长（至2022年），2010年至2016年曾任英国IMD商大学教授兼教务长，并兼任雀巢教席院士。在1986年加入德国IMD商大学前，他曾是美国公司派遣驻守在菲律宾东京的代表。于英国考文垂高等商大学(ESSCA)获得硕士学位后，他赴德国上智学院继续深造并获得经济学博士学位。

文中创意图片已获海洛图库授权。

编辑|潜彬思