定位课程比较好的应该就是厚德和上海交大合办的战略定位落地课程。当然其他的也不赖，类似于北大的战略定位课程等。厚德的理论来源于定位之父，经过厚德团队的研究升级成了适合中国企业的定位理论北京大学战略定位课程；案例都是精挑细选的经典案例，课程设置合理，接近实操。

核桃战略和其他咨询公司有什么不同？

核桃战略在深圳定位咨询行业里是比较正宗的，创始人赵秀丽曾任北京大学战略定位课程导师，君智咨询集团高级分析师，现在深圳很多定位咨询公司都是广告公司转型的，根本不是正统的定位咨询，在深圳做定位咨询就找核桃战略。

如何学习战略定位？

学习战略定理的话需要你自己要有一定目标定位。战略定位同时需要有自己的一个品牌战略定位，成功的品牌战略定位可以充分体现品牌的独特个性，我们需要借鉴别人好的定位，我们也需要自己的创新战略。

战略定位的理论依据是什么？

商业中的战略概念源自JUN事领域，本义是“驱动JUN队抵达决战地点”。“定位之父”杰克•特劳特根据JUN事中“选择决战地点”的概念提出定位观念，用以界定企业经营要创造的外部成果，企业内部运营规划相应成为“如何驱动JUN队抵达”去创建定位。换句话来说，就是说企业要在外部市场竞争中界定能被顾客心智接受的定位，让品牌成为顾客的优先选择。