[概述]

成本计算有一个固定公式:期初在产+本期投入=期末在产+本期完工。生产入库单的成本就是通过成本计算依据投入的料、工、费计算出来的成本核算公式,生产入库对应公式的本期完工,当本期完工是负数,说明公式左边期初在产+本期投入的和是负数,出现这种情况,一定需要找出原因,让生产入库单的成本变成正数,存货核算才能正常结账。

排查思路是看成本计算单,过滤界面勾选显示费用项目、显示子项物料明细。看期初在产跟本期投入具体哪一项是负数

以下列举几种常见原因:

场景一:在产品分配标准是不计算在产品,而生产订单是在上期投产且全部领料,上期部分生产入库,本期做了生产退料单,把原材料退回仓库,然后本期又有部分生产入库,退回的原料成本大于本期分配的工、费金额,就会导致本期的完工是负数。遇到这种情况,就不能做生产退料单,建议做其他入库单把原料退回仓库。上期入库的产品如果成本偏高,做成本调整单调整。

场景二:生产订单当期全部下推了生产领料单,当期没有入库成本核算公式,下期这部分材料全部通过生产订单下推生产退料单,由于生产退料单不是从生产领料下推的,生产退料单的成本取的是当期的加权平均价,取不到加权平均价就需要零成本单据自动取价,很多时候就会出现退料的成本不等于上期领料的成本。如果退料成本大于领料成本,又没有其他工、费,就会导致其初在产+本期投入是负数。遇到这种情况,建议调整生产退料单的成本,让其等于生产领料单的成本

场景三:当期费用归集有一笔大的负数费用归集进来,这笔费用可能是以前期间归集错等原因,本期才进行调整,想把费用分配给本期的在产工单,但是由于个别工单本期的成本非常低,而分配到的负数费用又非常大,就会导致期初在产+基本投入变成负数,生产入库单的成本就是负数。遇到这种情况,建议修改费用分配标准,降低这部分工单的分配权重,或者不给这些工单分配负数费用。

场景四:生产入库单同时入库主产品跟副产品,主联副产品成本核算,是先从当期投入扣减金额扣减副产品金额之后,再按权重在主、联产品之间分配,当 副产品成本大于本期投入时会导致本期主联产品成本为负数,这种情况建议副产品定额成本维护的值修改小一些。