北京中加学校、北京通州华仁学校管理层培训于2018年1月24日至1月25日在学校综合楼举行，董事长彭建华博士出席会议并强调干部、教师在学校建设中的核心地位，同时指出只要学校发展需要网校头条，董事会都会提供服务、全力支持。

法人校长王本忠先生要求学校要明确办学模式和育人方式，从依法办学入手北京通州中加学校，构建中加、华人、公司三位一体治理架构2.0版：差异是宝贵的教育资源，教育工作者对社会最大的贡献不是“提高成绩”，而是“育人”。把一个60分的孩子培养到80分，比把一个80分的学生培养到100分，对社会的贡献更大。我们要确保我们的学生不仅有知识、有能力，还要有“良知”和“良好行为”。

执行董事ANDY先生从理解你的团队、理解文化维度、建立团队章程三个维度为中加管理者提出了目标与方向——“成为一名有效的跨文化领导者”。

执行校长田振洲作了《北京中加学校学业水平考试（草案）》和《北京中加学校、北京通州华仁学校三年质量提升规划》的报告。报告要求，以课程为先导，学科引领，统筹规划，精细化管理北京通州中加学校，民主决策。贯彻以学生为中心，教师为本的指导思想，促进教育教学工作。会议分为小组讨论和分组报告。

杜燕主任以市场视角、大数据分析，对我校招生工作进行量化、细化，抓住机遇，迎接挑战，强化服务意识，建立首位联系责任制，从制度、技术层面为学生和家长提供支持。

让我们聚焦努力，开拓进取，从自我做起，从现在做起，服务学生、服务家长、服务教育教学第一线，做好好事、办实事，共同努力把北京中加学校、北京通州华仁学校办得更好！

北京中加学校、北京通州华仁学校管理培训会圆满结束。

北京中加视频宣传片