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行政管理是运用国家权力管理社会事务的管理活动。 也可泛指一切企事业单位的行政事务管理。 行政管理制度是组织制度的一种。 它是社会系统的重要子系统。 随着社会的发展，行政管理的对象日益广泛，包括经济建设、文化教育、市政建设、社会秩序、公共卫生、环境保护等方面。 现代行政管理往往运用系统工程的思想和方法，减少人力、物力、财力、时间的支出和浪费，提高行政管理的有效性和效率。

现代行政的含义 行政的发展 行政的特点 行政的类型 行政的职能 行政的职能 行政的发展趋势 协调职能 行政的工作流程 行政学士 行政的含义 现代行政的发展 行政的发展 行政的特点 行政 行政的类型 行政管理的职能行政管理 行政管理的发展趋势 行政管理 协调职能 行政管理工作流程 行政学学士 [编辑本段] 现代行政管理有最广泛的含义：是指一切社会组织、团体对有关事务的管理。 、社会活动的管理和执行。 广义上：指国家政治目标的实现，包括立法、行政、司法等。狭义上：指国家行政机关对社会公共事务的管理，又称公共行政。 [编辑本段]行政管理的发展自国家诞生以来，就有了行政管理，但直到19世纪末才开始形成一门学科。

它经历了以下三个发展时期： 1、传统管理时期。 从19世纪末到20年代。 德国学者冯·斯坦因首先提出了“行政”一词。 1887年，美国学者IW威尔逊发表了一篇关于行政管理的研究文章。 1900年，美国行政学家FJ古德诺提出政治与行政分离的思想。 1926年，美国学者LD·怀特对行政研究的主要内容进行了系统论述，开始形成行政科学体系。 早期行政的目的是研究政府行政效率和节约开支。 其内容包括：倡导政政分离简述政府文化职能的主要内容，实现组织体系化、工作方法程序化、机构事务规划化、工作要求标准化等，以实现权责明确。 追求实效。 2、科学管理期。 20世纪20年代至50年代，由于科学管理、行为科学等理论和方法的不断引入，行政管理的内容不断更新。 基于FW泰勒的科学管理理论，许多行政科学家采用将目标分解为若干层次的小目标并建立合理的组织结构的方法来实现各个目标。 采用科学的程序和工作方法，一切行政工作都能像工业生产流程作业一样有计划、有步骤地进行。 行为科学的兴起，促使行政管理转向从社会学、心理学、人类学的角度研究人的行为和心理因素以及人与周围环境的关系，并关注行政管理的积极因素。激励人们。 3.系统管理期。 20世纪50年代以来，行政管理有了许多新的发展。 许多行政管理科学家利用20世纪40年代以来出现的信息论、控制论、运筹学等理论和方法来研究行政管理。 管理是作为一个系统来研究的。

行政管理的特点 1、一切行政活动都直接或间接与国家权力有关，并以国家权力为基础。 2.行政管理是依照国家法律规定实施行政事务的组织活动。 在实施过程中，他们积极参与和影响国家立法和政治决策。 政策制定是行政管理的一项重要活动。 3、行政管理不仅管理社会公共事务，而且履行阶级统治的政治职能。 4、行政管理要注重管理的有效性和效率。 通过规划、组织、指挥、控制、协调、监督、改革，优化实现国家预定任务，取得应有的社会效果。 5、行政管理是人类改造社会的实践活动的具体领域，有其客观的发展规律。

行政类型 主要的行政类型有： 国家经济行政管理局。 这是国家行政机关对社会经济生活进行的管理。 包括工业、农业、交通、金融、商业贸易、环境保护和公用事业的管理。 文化教育管理。 包括教育、科技、文化、卫生、体育等事业的管理。 国防军事管理。 包括征兵管理、军队建设、军事科学研究、国防工程建设等。 公安、司法行政。 包括管理公安、交通、消防、边防等，以及法律事务、公证事务、劳动改造和监狱管理等民政管理。 包括社会救济、社会福利、优抚安置等管理。 外事管理。 包括外交活动、对外经济贸易、对外文化交流、国际旅游活动等管理。

行政管理职能 从行政管理流程来看，主要有四项基本职能。 计划。 包括制定计划、下达指示、作出决定、作出安排等组织。 执行已经制定的计划和决定。 组织活动还包括机构的设立、调整和有效使用，以及人员的选拔、部署、培训和考核。 协调。 通过政策、法律和各项具体措施，不断完善和调整组织、人员、活动之间的各种关系。 各项工作分工明确、密切配合、步骤一致，共同实现预定目标。 控制。 即监督检查的职能。 通过分析统计数据和实时信息，如人员、组织、财务等，可以进行控制。

行政管理的职能 行政管理的协调职能包括两个方面。 一是协调企业内部各部门之间的关系，二是协调企业与其他社会企业、社会机构、政府部门之间的非业务关系。 行政管理以计划的分工、执行和控制为基础协调内部部门之间的关系。 在执行计划控制过程中，行政管理部门应协调各部门的计划实施情况和执行进度，以调整企业总体计划的实施情况。 同时，还需要对工作计划执行过程中各部门之间在日常事务中发生的矛盾进行调解，使企业各部门团结协作，维护企业的稳定和正常运转。企业。 行政管理的另一个协调任务是协调企业与其他企业、社会机构和政府部门之间的非业务关系。 之所以说这种关系是非业务关系，是因为企业的运作只有在各部门分工明确的基础上才能健康稳定地进行。 行政管理部门的权限不能超越企业内部分工。 明确这一点很重要，这样才能防止企业行政部门干预业务，从而避免业务部门与行政部门发生矛盾，避免企业经营混乱。 烽火猎聘公司认为，行政管理协调企业与其他企业、社会机构、政府部门之间的非经营关系。 其主要内容是在维护企业基本权益的基础上，与有关社会单位开展友好交往，化解矛盾，从而为企业创造良好的生存环境。

【行政管理的发展趋势 现代行政管理的发展趋势可以概括为以下几点： 1.行政管理系统化。 将行政管理视为由许多相互支持、相互制约、具有一定功能的各种要素或子系统组成的整体系统。 有效的行政管理体制是通过设置合理的机构、配备适当的人员、采用一定的程序和方法，将计划、组织、指挥、控制、协调等管理活动有机地结合起来。 运用系统工程的思想和方法组织各种行政活动，需要对行政管理活动进行定量系统分析，建立相应的数学模型和逻辑模型，通过分析评价选择最优的行政管理方案。 2.行政决策应当科学。 行政决策是国家为履行行政职能而进行的决策活动。 行政管理实践中遇到的需要采取行动的问题，必须依靠行政决策提出解决方案。 行政决定反映国家意志和利益，不仅对行政组织内部具有约束力留学之路，而且对其管辖范围内的所有有关企业、事业单位、机关和团体具有约束力。 行政决策按层次可分为国家决策、地方决策和基层决策。 按照决策的性质，可以分为战略决策、战术决策和战术决策。 行政决策除由各级行政机关领导决策外，还可以设立专门的决策机构，聚集一批具有丰富科学知识和丰富社会实践经验的专业人员，配备先进的计算机、专门从事决策研究和政策分析。

行政管理战略决策流程示意图：行政管理战略决策流程示意图右上角决策支持系统的主要任务是通过计算机、视听设备、通信设备、交易处理设备等硬件系统。 支持; 另一方面，通过系统分析、运筹学、预测技术、行为科学等技术和方法形成软件系统，为决策者提供科学决策方法的综合支持。 现代行政决策可以运用多种决策分析方法，遵循科学的决策程序。 3.行政管理方式量化和优化。 预测方面有多种预测技术，如德尔菲法、趋势法、时间序列法、回归法、平滑法、弹性系数法等。在决策方面，有多目标决策、竞争决策等。决策、层次分析法、群体决策、模糊决策、随机决策等。在控制和协调方面，有计划协调技术（PERT）、关键路径法（CPM）等。评价包括系统分析、可行性研究、成本效益分析、敏感性分析、风险分析等。 4、行政事务现代化和自动化。 机关的行政工作实质上是信息的收集、处理、传输、存储和更新。 建立电子计算机网络，建立行政管理信息系统，实现信息处理网上化，是机关管理现代化、自动化的主要方向。

行政管理协调职能 行政管理协调职能包括两个方面。 一是协调企业内部各部门之间的关系，二是协调企业与其他社会企业、社会机构、政府部门之间的非业务关系。 行政管理以计划的分工、执行和控制为基础协调内部部门之间的关系。 在执行计划控制过程中，行政管理部门要协调各部门的计划实施情况和执行进度，以调整企业总体计划的实施情况。 同时，还需要对工作计划执行过程中各部门之间在日常事务中发生的矛盾进行调解，使企业各部门团结协作，维护企业的稳定和正常运转。企业。 行政管理的另一个协调任务是协调企业与其他企业、社会机构和政府部门之间的非业务关系。 之所以说这种关系是非业务关系，是因为企业的运作只有在各部门分工明确的基础上才能健康稳定地进行。 行政管理部门的权限不能超越企业内部分工。 明确这一点很重要，以免企业行政部门干预业务，从而避免业务部门与行政部门发生矛盾，造成企业经营混乱。 行政管理协调企业与其他企业、社会机构、政府部门之间的非经营关系的主要内容是在维护企业基本权益的基础上，与有关社会单位开展友好交往，化解矛盾。和矛盾，从而为企业争取良好的生存环境。

行政管理的工作流程不同的公司行政助理的职责有所不同，但主要工作职责仍然有以下共同点： 1、准备行政问题解决方案、年度报告等相关文件； 2、管理公司相关内部文件； 固定资产管理、办公用品采购等行政工作。 3、分析操作实践中出现的问题，制定新的工作流程或改进现有流程； 4、向员工传达相关制度； 5、优化工作流程，简化汇报程序简述政府文化职能的主要内容，降低成本； 6. 安排会议。 7、人事档案、文件管理、社保、医疗保险、考核、沟通文件、会议纪要 8、配合人员招聘、录用、考核、解雇等相关事宜。 9、协助办公室事务管理 10、前台工作：电话转接、专业图书资料管理、文件复印、传真整理、快件投递、签字、宾客接待、及其他文秘工作。

管理学学士主要学科：政治学、管理学、法学 主要课程：管理学原理、行政管理原理、政治学原理、当代中国政治制度、比较政治制度、法学概论、社会学概论、政府经济学、行政管理组织学、地方政府、市政学、公共政策等。 主要实践教学环节：包括学术论文、实习、毕业论文等，一般安排不少于10周。 修业年限：四年 授予学位：管理学或法学学士 同类专业： 行政管理 公用事业管理 劳动和社会保障 土地资源管理 公共关系 公共政策 城市管理 公共行政 社会工作 房地产运营管理 项目管理 文化产业管理 物业管理培训航运管理业务目标：行政管理专业培养具有行政、管理、政治、法律等知识，能在党政机关、企事业单位和社会团体从事管理工作和科学研究的专业人才。 业务培养要求：行政管理专业学生主要学习行政学、政治学、管理学、法学等方面的基础理论和基础知识，受到行政理论研究、公共政策分析、社会调查与统计、外语、公务等方面的影响。公文写作和办公室工作 自动化等方面的基础训练，具有基本的行政管理能力和初步的科研能力。

毕业生应获得以下知识和能力： 1．掌握政治、行政、管理、法律等方面的基本理论和基础知识； 2、掌握辩证唯物主义、历史唯物主义的基本观点和分析方法，以及系统分析、统计分析、调查分析、政策分析等科学方法； 3、具备从事党政机关、企事业单位行政管理工作的基本能力； 4、熟悉党和国家的方针、政策、法规，特别是行政管理方面的工作； 5、了解行政管理理论前沿和政治学、管理学、法学等相关学科的发展动态； 6.掌握文献检索和资料查询的基本方法，具有一定的科学研究和策划、组织、执行的实际工作能力。

选题参考

1.公共部门绩效评价理念与方法探索

二、深化行政管理体制改革，建设高绩效服务型政府

三、西方发达国家公共部门绩效管理回顾及启示

4.公共部门绩效管理指标体系的构建与研究

5、行政成本分析及有效控制方法探索

六、事业单位产生和发展的原因分析

七、事业单位发展面临问题的探讨

八、我国公务员制度存在的问题及对策

9.公共服务私有化研究

十、非政府组织运作的难点及对策

11.重塑政府危机管理职能

12.服务型政府运行机制构建研究

13、当前我国政府职能转变的原因及内容研究

14、腐败治理过程中的道德建设和制度建设

15、村民自治的制约因素分析

16.城市社区管理存在问题及对策研究

十七、政府官员腐败问题及对策

18.制度变迁与腐败滋生的相关性分析

19. 论我国腐败的预防机制

20.权力约束与反腐败机制研究

21.公共政策基础理论的演变及其发展趋势

22、官员问责制度现状分析

23.我国公共权力提升路径分析

24.农村公共产品供给效率研究

25、我国政府经济职能演变及现状分析

26、新型公共服务和服务型政府建设